太陽能路燈廠家如何應(yīng)對(duì)云南旺盛的市場(chǎng)!
我國大部分地區(qū)尤其是日照條件較好和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較快的中東部地區(qū)進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的旺季。太陽能路燈也不列外,隨著白天時(shí)間的越來越長,很多工程商開始著手實(shí)施太陽能路燈施工。從這段時(shí)間的太陽能電池板咨詢電話量來看,明顯的感覺到太陽能路燈市場(chǎng)同往年一樣開始旺盛起來。面對(duì)逐步旺盛的市場(chǎng)需求,作為
太陽能路燈生產(chǎn)廠家該如何做好呢?這或許是許多
太陽能路燈廠家都會(huì)遇到的棘手的問題,下面淺談下筆者的幾點(diǎn)想法:
1.充分了解市場(chǎng)需求數(shù)據(jù),做好業(yè)績和產(chǎn)能規(guī)劃。
太陽能節(jié)能路燈公司和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)開會(huì)強(qiáng)調(diào)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,充分了解市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)行情,另外還要充分關(guān)注國家關(guān)于道路照明的相關(guān)政策。結(jié)合去年,幾年已完成的業(yè)績,和市場(chǎng)需求預(yù)估做好下半年的生產(chǎn)規(guī)劃。
2.加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)效率,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
在市場(chǎng)需求最旺的時(shí)期還沒到來之前,應(yīng)做好生產(chǎn)管理工作,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)個(gè)人的積極性,提高生產(chǎn)效率。利用現(xiàn)在相對(duì)輕松的時(shí)間盡可能的生產(chǎn)庫存,以應(yīng)對(duì)下面爆發(fā)性的市場(chǎng)需求。
3.擴(kuò)大產(chǎn)能
如果想盡一切辦法還不能滿足預(yù)期的市場(chǎng)需求的話,生產(chǎn)企業(yè)可以考慮適當(dāng)擴(kuò)大產(chǎn)能,以滿足市場(chǎng)的需求。
4.做好庫存管理工作。
生產(chǎn)好的成品或者半成品必然占據(jù)不小的倉庫空間,我們應(yīng)合理的規(guī)劃產(chǎn)品的擺放,不然大量的產(chǎn)品堆放在一起,日后要用的時(shí)候不僅找起來非常浪費(fèi)時(shí)間,而且不合理的擺放,還有可能對(duì)產(chǎn)品造成損壞。
云南朗世新能源有限公司是一家從事城市智慧路燈、太陽能路燈、玉蘭燈、景觀燈、 庭院燈、交通信號(hào)燈、市電路燈、民族特色路燈、5G智慧路燈、小光伏系統(tǒng)燈、大小型光伏并網(wǎng)和離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)、光伏水灌溉及飲水系統(tǒng)、光伏農(nóng)業(yè)配套系統(tǒng)及太陽能熱水器等應(yīng)用研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、 銷售、售后于一體的云南本土可再生能源企業(yè),成立于2018年04月28日,注冊(cè)資金5000萬元。產(chǎn)品銷往云南省內(nèi)各地州市、四川、貴州周邊省份及東南亞國家。公司占地面積8000㎡現(xiàn)有員工100余人,其中工程技術(shù)人員10余人,市場(chǎng)開發(fā)人員20余人, 設(shè)計(jì)人員3人,生產(chǎn)技術(shù)人員及其他人員70余人。